Was der Markt heute und in naher Zukunft verlangt, wissen die meisten. Doch wie lassen sich diese Anforderungen zum Nutzen aller Beteiligten zuverlässig umsetzen und praxisreif gestalten?
Gefragt ist ein ganzheitlicher Ansatz, der sowohl die unternehmenseigene Logistikstrategie und die daraus resultierenden Prozesse gleichermaßen berücksichtigt wie das Prozessmanagement. Logistikstrategie und Prozessmanagement gehen damit Hand in Hand - und sind von passender IT-Unterstützung abhängig.
Am leichtesten lässt sich dies am Beispiel "Business Process Outsourcing" erläutern:
- Herausforderung für den Auftraggeber:
Prozesse über Unternehmensgrenzen hinweg optimieren und dabei Kosten und Qualität der eigenen Logistikprozesse im Griff behalten.
- Herausforderung für den Logistikdienstleister:
Produktmanagement wird zu Prozessmanagement, die Einhaltung vereinbarter Service Levels und die Abrechnung der Dienstleistungen ist sicherzustellen.
Logistikstrategie, Prozessoptimierung und IT-Systeme aus einer Hand – das ist die Kernkompetenz von inconso. Als Kunde profitieren Sie gleich mehrfach:
- Wir kennen die neuesten Entwicklungen bei IT-Systemen und Technologien für die Logistik und können ihre Tauglichkeit für Ihren individuellen Einsatzfall beurteilen.
- Wir optimieren nicht nur die operative Abwicklung der Logistikprozesse, sondern unterstützen auch Ihre laufende Steuerung mittels Kennzahlen.
