Deutz und Stute vertrauen inconsoWMS

Höhere Prozesssicherheit und Logisitkqualität mit inconsoWMS

Die Stute Verkehrs-GmbH, Bremen, betreibt in Köln ein Dienstleistungszentrum zur Ver- und Entsorgung der Motorenproduktion ihres Kunden Deutz AG. Da in den vergangenen Jahren mit dem rasch wachsenden Produktionsvolumen auch die logistischen Anforderungen zunahmen, entschied sich der Logistikdienstleister 2007, das vorhandene Altsystem durch eine neue, leistungsfähige Logistiklösung zu ersetzen. Das neue Lagerverwaltungssystem sollte insgesamt bedienungs- und wartungsfreundlicher sein und die Prozesse besser und sicherer abbilden als zuvor. Die Wahl fiel auf das inconsoWMS, das an die besonderen Anforderungen der Stute Verkehrs-GmbH angepasst und erfolgreich in Betrieb genommen wurde. Die umfangreichen Funk­tionalitäten des Standardsystems des führenden IT- und Beratungsunternehmens für Logistiklösungen in Deutschland bewährten sich dabei ebenso wie die logistische Kompetenz des Projektteams. Stute zählt zu den europäischen Marktführern im Bereich der kundenorientierten Speditions- und Logistikleistungen mit mehreren nationalen und internationalen Standorten. Das Dienstleistungszentrum in Köln umfasst zwei Hochregallager-Bereiche, zwei automatische Kleinteilelager sowie einen Kommissionierbereich mit Kommissionier­boxpuffer. Eine leistungsfähige Paletten­fördertechnik unterstützt die Ein- und Auslagerung. Die Montage im benachbar­ten Deutz Motorenwerk wird abrufgenau versorgt. Die Zuliefe­rung wird durch Shuttle-Verkehre abgewickelt, die auch den Transport der fertigen Produkte übernehmen. Auch die Deutz AG nutzt in ihrem Ersatzteilversandzentrum am Standort Köln eine Lagerverwaltungs- und Materialflusslösung der inconso AG. Die generalstabsmäßig geplante Einführung verlief in drei Stufen. An separate Überprüfungen wesentlicher Prozesse schlos­sen sich integrative Tests, ehe dann die ersten Tests unter Last durchgeführt wurden. In allen Projektphasen war auch der Kunde Deutz über alle Schritte informiert und in sämtliche Entscheidungen eingebunden. Anhand eines detaillierten Masterplans mit rund 500 notwendigen und aufeinander abgestimmten Prozessschritten wurde das neue Lagerverwaltungssystem an einem einzigen Wochenende störungsfrei hochgefahren. Mit diesem erfolgreichen Projekt hat Stute das Logistikzentrum langfristig zukunftssicher gemacht und auf best practice Kurs gebracht.